int(166)
התכנית האסטרטגית לעתיד הכלכלי של אשדוד 2040
האתגר
בשנים האחרונות אשדוד מתמודדת עם תופעה של "התמקצעות" בענפי תעשייה ותחבורה שמצמצמת את המגוון התעסוקתי בעיר. במקביל, צעירים בני המקום עוזבים את העיר לטובת ישובי הסביבה. למרות זאת אשדוד חווה צמיחה בהיקף התושבים שלה, שצפויה להתעצם באופן משמעותי בשנים הקרובות במסגרת תהליכי התחדשות עירונית והסכם גג רחב. מגמות אלה מציבות בפנייה העירייה את הצורך בהגדלה משמעותית של המגוון התעסוקתי בעיר וחיזוק הבסיס הכלכלי-מוניצפלי.
מה עשינו?
תפקידנו בתכנית היה למפות את האתגרים הכלכליים של העיר והעירייה, לזהות הזדמנויות וחסמים ולהגדיר משימות ויעדים כמותיים כלכליים לשיפור מצבה של העיר לנוכח האתגרים שלה – כל זאת בשילוב בין תחומים אחרים שאותם הובילו היועצים האחרים ובשיתוף עם גופי העירייה השונים.
תהליך העבודה כלל מיפוי המצב הקיים, מפגשים עם צוות ייעודי מתוך העירייה, התייעצות עם גורמים שונים ועם יועצים אחרים, תכלול תמונה המצב הקיים, גיבוש חלופות לקידום היעדים תוך קבלת השראה על תוכניות אסטרטגיות שקודמו בעולם. לאחר גיבוש תמונת המצב האינטגרטיבית מול כל התחומים גובשו כיווני פעולה מרכזיים שאותם תוכל העירייה לקדם בטווח הקצר, בינוני וארוך.
בהמשך, בנינו מודל כושר נשיאה שבחן את נקודת האיזון התקציבית של העירייה אל מול תנופת הבינוי הצפויה. במסגרת התהליך, ביצענו השוואה של תעריפי הארנונה מול הערים הגדולות ורשויות סמוכות כדי לזהות חסמים במבנה המס על מנת לגבש אסטרטגיית צמיחה מבוססת נתונים.
האימפקט
- תוצרי שלב המצב הקיים איפשרו לעירייה לזהות באופן ברור את האתגרים והחסמים שעומדים בפניה, זאת עוד לפני גיבוש כיווני פעולה.
- גיבוש כיווני הפעולה, תוך בחינת תמונת המצב באופן אינטגרטיבי, איפשרה לתעדף פעולות ולגבש סדר פעולות אשר יביא לתוצאה הרצויה.
- הידע שנאסף מהווה בסיס ידע לבקרה על ביצועי העיר והעירייה.
- גובשה מפת דרכים לשיפור תמהיל הארנונה (מיקוד בלוגיסטיקה מתקדמת ובמשרדים) ומיצוי הכנסות מחוקי עזר עירוניים.
